?? 客户常见问题与困惑

◆ 商业模式：单位认知到新商业模式和数字化转型的重要性，但对数字化转型的认知较为模糊，没有理清楚新兴技术如何应用到业务层面，推动业务转型升级。

◆ 用户变化：用户的角色不再像工业时代相对固定，用户趋于年轻化，如何根据用户的变化，优化单位的产品和服务策略？

◆ 渠道覆盖：数字化转型过程中的实施路径、策略等不够清晰。

◆ 环境响应：应对快速发展的互联网节奏越来越吃力，如何优化未来的组织结构和人才结构，提升组织活力，吸引和留住更多人才？

◆ 能力锻造：互联网的投入和产出如何衡量，人员配置、与原有组织、流程、文化如何融合？

?? 中大咨询可以做什么

中大咨询为产业互联网转型客户提供商业模式设计、诊断优化、员工能力提升、系统建设规划以及运营落地规划等相关服务，助力客户提升新时代的竞争力。

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?? 客户获得的收益

◆ 客户在新的移动互联网时代，更好建立竞争优势，形成产业壁垒，建立自身生态圈。

◆ 改变传统运营模式，优化运营管理流程，提高生产运作效率，快速洞察市场风向，及时响应市场需求。

◆ 最大化降低营销成本，精准地发现用户需求，加快服务响应速度，提升消费体验，增强客户粘性。

◆ 整合企业内外资源，打破信息不对称，建立共享信息通道，加强组织响应市场的能力，提升企业新时代的竞争力。

◆ 转型升级风险可控，成本可控，管理层对互联网发展方向及投入产出可控。