您可能存在以下困惑

国资系统

怎么组织落实?

如何承接国务院国资委政策精神与要求?

怎么结合国有资本布局与所属企业实际,推动企业开展价值创造行动?

怎么跟踪评价?

如何跟踪、辅导企业开展价值创造行动,帮助企业解决价值创造过程中的难点与问题?

以何种方式、何种标准对企业价值创造行动进行考核评价?

怎么验收并传递优秀经验?

以何种方式、流程与规则验收企业的价值创造行动成果?

如何总结提炼企业价值创造行动中的优秀经验?

如何推动优秀经验的交流分享与价值传递?

国有企业

对标谁?

怎么选择对标对象——同行业还是跨行业?国内的还是国外的?发展战略相似的、业务结构相似的还是组织结构相似的?对标一家企业还是对标多家企业?全面对标还是分模块对标?

对标什么?

效率效益核心指标选什么?创新驱动发展对什么?国家战略落实对什么?治理能效提升对什么?可持续发展对什么?共建共享对什么?

怎么对标?

对标工作谁负责——责任体系怎么构建?

对标工作谁落实——执行体系怎么分工与落实?

对标评价谁负责——企业内部的日常监督检查与动态评估评价怎么开展?如何适应上级主管机构的考核评价要求?

中大咨询助您落实对标一流价值创造工作

 助力国资委推进价值创造行动落实见效

 助力国有企业有序开展价值创造行动

制定价值创造实施方案

中大咨询以长期、专业的政策研究与实战积累,

助您制定契合自身实际、符合行动要求的价值创造实施方案