500强及众多大中型企业信赖之选

广州市水务投资集团信息化规划及主数据规划
广州市水务投资集团信息化规划及主数据规划
中大咨询为广州水投集团总部明确“四个一”信息化战略目标，以“一图、三维、一云、一网、一盾”为总体蓝图，明确未来五年信息化建设任务及策略，助力集团实现“智‘绘’水投，让城市生活更美好”的发展愿景。
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广州市净水公司数字化及智慧净水厂规划
广州市净水公司数字化及智慧净水厂规划
中大咨询利用自身在水务行业数字化规划经验，为广州市净水公司规划全公司数字化转型发展方案，并为公司现有十三座净水工厂开展智慧化方案规划，利用数字化技术支撑公司三大业务板块发展，提升生产及业务运营效率，助力公司在“十四五”期间向着“国内一流的水环境治理公共服务商”的战略目标快速前进。
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广州市自来水公司智慧水务规划
广州市自来水公司智慧水务规划
中大咨询基于广州市自来水公司信息化建设现状与特点，为公司规划了“智慧广水、情润万家”的信息化战略目标，并在此目标下明确“1个平台、2项集中、3大提升、3个一流”的信息化建设重点内容。
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某市供水总公司人力资源咨询项目
某市供水总公司人力资源咨询项目
应在公司目前组织架构下建立责权利清晰的岗位责任制，重新评估各岗位的相对价值，使薪酬体系具有激励性、公平性。建立起基于公司发展目标、量化的绩效考评体系来激发员工的工作热情和潜能。从系统的角度出发整合公司的各项制度，建立起有效人力资源管理职能体系。
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某市环保工程公司股权项目可行性研究报告
某市环保工程公司股权项目可行性研究报告
中大咨询成功完成PPP项目总体方案项目，通过对项目的统筹协调，确保项目运作各环节无缝对接，给予客户投融资方案、财务、商务和法务咨询等专业服务，加快了客户推动湖南省磁浮工程化产业化的步伐。
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宁德时代子公司-广东邦普循环科技信息化规划
宁德时代子公司-广东邦普循环科技信息化规...
中大咨询围绕邦普循环科技公司五大业务板块需求，通过信息化五项理念建设，实现“三个统一”，提升企业信息化水平，加速企业产业格局塑造，支撑企业长远价值实现。
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30年来，中大咨询专注于企业可持续发展和管理创新领域，为水务/环保/燃气企业提供了极具行业特色、全方位的管理咨询与培训服务，助力企业解决核心问题，激发组织活力，提升管理效能。

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1.“碳中和”对国有资本布局优化与结构调整的影响

2. 国有企业开展碳资产管理的思路与实践

3. 如何建立对标世界一流企业价值创造行动长效机制

4. 国有企业高质量发展内涵与实现路径

5. 国有企业混合所有制改革政策解读与操作实务

6. 培育一流科技创新管理能力的500强经验

7. 数字化转型如何推动国有企业高质量发展

8. 如何打好国有控股上市公司增量提质的“组合拳”

9. 国有企业中长期激励政策解读与操作实务