对标国内领先企业财务数字化实践，评估企业财务管理领域的组织架构、运营模式、流程框架、业财一体、财务共享、系统架构与数据治理等关键能力，综合给出财务数字化转型建议。

●? 我们提供的价值

基于前中后台协同的理念，打造业财一体与财财一体化的数字化财务体系

1、流程标准化——业务流程、核算流程与财务管理流程标准化

2、业财一体化——业务流程与财务流程的一体化与自动化衔接

3、架构先进化——构建以大共享/大中台为核心的前中后台架构

4、数据标准化——统一业财数据治理、数据标准与主数据体系

5、分析智能化——构建战略/计划/预算/绩效/分析一体的战略闭环