随着服装市场由卖方市场逐渐转变为买方市场，某知名服装企业原有的根据订货安排生产计划的模式不能及时满足市场需求，库存和物流成本压力凸现，同时市场对企业的洞察和快速反应能力提出了更高的要求。

中大咨询搭建信息化平台完善其供应链系统,使得生产、库存、销售环节完全透明，让企业实时掌握每个销售网点、不同服装种类、不同区域的销售情况，有利于从中把握住消费者的需求，据此制定出科学的产品计划。

该企业对订单的反应能力及生产周期缩短了近一半。库存周转率也提高了一倍，大大降低了的库存成本，缺货损失减少30%以上，工厂的准时交货率达99%。