01 企业简介和项目背景

某综合金融集团，位列《福布斯》“全球上市公司2000强”、美国《财富》世界500强。

集团战略与企划部，作为集团业绩管理部门，通过搭建综合性的智慧经营分析平台，以集团高管、产业公司高管、集团/产业公司企划工作人员为服务对象，通过统一的平台实现业绩跟踪、绩效评价、经营分析等综合性管理需求。

02 关键需求与工作

• 指标数据标准：22家业态差异明显的专业公司数据和指标如何实现规范化管理，既体现集团统一规范要求，又能实现产业公司的差异化。

• 数据架构：自专业公司至集团的各层数据汇总和整合架构，要充分考虑到系统对接以及跨域的查询需求，形成统一稳定的数据抽取、存储、模型和应用体系。

• 平台功能：平台功能设计要充分考虑到用户的个性化和交互式需求，充分应用智能化手段，采取推送、搜索、分享等方式实现多种形式的自由交互，提高管理效率，对问题分析和处理形成有力支持。

03 服务内容和交付成果

项目核心交付内容：

• 指标体系设计

• 数据架构设计

• 数据标准设计

• 平台功能设计

• 产业公司推广和支持

• 数据治理体系设计

• 平台运维体系设计