广州工控数字化规划
来源:
中大咨询


广州工控集团于2019年由广钢集团、万宝集团、万力集团三家联合重组而成,后并购重组广智集团,企业总数达五百余家,涉及43个业态,包括高端装备制造、材料制造、制冷家电、橡胶化工、轨道交通等,拥有多个上市公司。




— 战略背景 —

广州工控数字化规划项目案例



广州工控主要面临以下核心问题

? 产业集团重组为国有资本投资公司,集团性质及定位变化,如何有效管控?

? 新定位下,广州工控如何推动下属企业通过数字化实现产业升级?


集团特点:

? 集团股权多样化,管控难度大。

? 下属企业行业差异大、管理成熟度差异大。

? 产业数字化建设呈现较明显“两极化”特征。



— 方案亮点 —

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— 项目成效 —

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