?? 客户面临的问题
VUCA时代加大了企业发展的不确定性和复杂性，企业经常面临新型人才缺乏、人才储备不足、人才能力不够等人才困境，如何提升人才对业务发展的支撑作用，显得尤为重要。
? 人才发展如何匹配公司“十四五“战略要求？
? 公司战略转型，队伍结构、素质跟不上“公司转型升级”发展需要，如何快速改变人才现状？
? 如何快速培养数字化、创新型等德才兼备的高素质人才，使其能够满足业务快速发展的需要？
??如何构建有效的人才梯队，避免人才断层风险？
? 人才培养怎样做，才能有实效又有影响力？
?? 中大咨询解决方案
1、实行人才培养规划七步法，从人才培养需求出发规划培养项目体系，开展培养项目实施、运营与跟踪，通过品牌设计与升级，提升项目影响力。
2、人才培养规划基于详细的战略理解、现状调研与研讨，切实从客户需求出发，从短期亮点打造到长期培养规划实施，制定针对性落地方案。
3、项目可针对整体不同的人才群体，不只关注规划和目标制定，更注重通过详细实施方案和计划，保障落地实施。
4、通过体系化的系列项目设计和品牌打造提升企业培训的品牌效应。
?? 客户可以获得的收益
??梯队建设：①确保企业发展过程中关键人才的数量和质量；②构建动态人才供应体系，形成人才闭合管理
??加速培养：③针对性的分层分类人才培养项目体系建设与实施，保障人才培养实效；④721混合式培养，针对所需培养内容设计适宜的学习方式；⑤有限资源向关键人才倾斜，保障关键人才能力提升
??品牌影响：⑥项目体系的品牌定位、品牌设计与运营，提升项目影响力，提高人才学习积极性；⑦系列项目保障培养的延续性和高效性，打造企业人才培养标杆