?? 客户面临的问题
没有独立的企业大学(商学院)——
??培训内容碎片化,学习没有针对性
??培训资源散点化,缺乏统筹,利用率低
? 培训缺乏标准规范,培训实施效率低下
? 培训项目/活动之间关联性不强,学习没有系统性
? 培训缺乏效果评估,学习效果无从得知
??为了培训而培训,未关注业务促进、绩效提升
? 老板看不到培训成效不买单,培训者有苦难言
已经建立企业大学(商学院)——
??企业大学已经建立了一段时间,但未系统诊断,不清楚效果如何?
? 企业大学做了几年但没有亮点,领导和员工都评价一般,如何提升?
??新战略情况下,企业大学业务如何重新定位?
?? 中大咨询解决方案
1、以强大的研究背景、丰富的实践经验、独特的资源支持,成为企业大学构建和实施的高端智库,助力企业解决人才培养难题。
2、通过六大一级指标、二十大二级指标对企业大学进行系统诊断。
3、根据需求定制方案,既关注企业大学建设规划(优化),更注重落地实施,通过人才培养项目设计与实施、资源建设、品牌打造、标准化运营等持续赋能。
?? 客户可以获得的收益
规划+建设+运营,让企业大学不再停留纸面,切实建设成为企业人才成长平台、业务创新助推平台、组织文化传递平台。
???规范培训管理,提效率;??提升学习动力,造氛围;??传承文化理念,搭平台;??承接公司战略,促实效