项目背景
??某世界500强省级交投集团完成财务共享中心战略规划、信息平台规划和总体建设规划后，亟需在组织体系建设、人力资源配置和人才发展方面进行系统设计，以支撑财务管理转型落地。
项目要解决的问题
??内部架构怎么设？
??需要设置哪些岗位？
??需要配置多少人员？
??如何招来留住激活关键人才？
项目成效
??财务共享中心内部分工更加清晰、业务协作更加高效，财务共享运营更加顺畅。
??招聘并留住了一批关键型人才，为集团打造了一支高效财务管理人才队伍。
??财务转型氛围更加浓厚、共享服务能力得到有效提升。
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