广东某投资控股有限公司是省委省政府重大战略投资平台和省级国有资本运营公司，主营基金投资、资本运营、股权管理等板块业务。2020年开始建设智慧云信息系统，以推动公司管理升级和改革发展。但系统上线后建设成效不够理想，仍停留在业务电子化的阶段，存在系统界面不友好、操作繁琐、移动端用户体验感不好等问题。????

为找出信息化建设工作存在的问题和原因，总结经验教训，推动信息系统有效应用和下一阶系统的优化和开发，该公司开展IT审计项目，对公司信息系统战略规划和治理体系的合理性、系统开发组织与实施的有效性、以及上线后应用效果、运维管理情况等进行综合评价，以揭示存在问题或缺陷，进一步优化提升。

中大咨询以《COBIT 5.0》、《第2203号内部审计具体准则——信息系统审计》等标准规范为基础，为该公司建立了覆盖IT治理、IT投资与项目管理、IT保障等方面的审计指标体系。通过重新复盘信息系统建设项目的全过程，指出了包括缺乏IT规划顶层设计、需求管理不规范、数字化基础薄弱等方面共计十数项缺陷，为该公司未来数字化实践工作提出进一步优化方向。

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