人才发展体系建设

来源:

中大咨询

【您可能面临的痛点问题】

·??人岗严重不匹配:企业面临着员工工作能力达不到岗位要求的普遍问题,存在较大人力资源浪费和人工成本增大

·??人才评价缺乏依据:干部评价时除了业绩之外没有其他依据,而业绩仅能说明过去,不能代表未来

·??人才评价缺乏工具:主要由领导根据主观印象评估员工的能力水平,缺少科学的人才评价方法或工具

·??人才培养缺乏标准:人才培养标准不清晰,完成岗位工作所需的技能和能力不明确,导致员工培训“无从下手”,人才培养缺乏体系性规划

·??人才培训效果不佳:培训对象不明确,培训内容缺乏针对性,培训形式比较单一,整体培训效果不佳

【中大咨询可以做什么】

·??中大咨询将通过企业战略解读、胜任力建模、人才盘点测评、学习地图绘制以及培训实施支持等步骤,搭建匹配企业战略发展需求的人才发展体系,推动企业中长期战略目标达成


人才发展体系建设

【您将获得的收益】

·??梳理明晰岗位任职资格要求,帮助企业客观盘点评价员工能力素质,有效支撑企业实现人岗匹配和优化配置

·??充分运用人才盘点结果,使员工招聘有依据、培训提升有目标、人才选拔有方法、岗位配置有保障、薪酬激励有支持、职业发展有方向

·??绘制关键岗位人才学习地图,指导企业人才培养提升工作开展,助力企业打造高质量、高效能人才队伍

·??……

【客户见证】

人力资源体系优化

【更多人力资源服务】

中大咨询围绕“客户导向,只做精品”的原则,打造了各领域、多行业管理咨询的专业能力,服务覆盖人力资源管理全业务板块。通过系统化、多层次和闭环式的诊断咨询,中大咨询针对企业实际管理场景,明确企业实现战略及业绩目标的人力资源需求,制定人力资源总体规划和业务计划,并全过程持续开展培训以保障项目执行落地,达成人力资源在需求与供给、素质与结构、薪酬与绩效中的动态平衡。

可为您提供以下解决方案:

? 规划类

·?人力资源战略规划??·?人力资源全链条诊断? ??·?人才发展体系建设??·? ?人力资源规划体系

? 薪酬类

?·?薪酬管理体系优化? ? ?·?高管与核心骨干激励?? ·?薪酬总额管控? ?? ·?业务部门激励体系? ??·?员工持股方案服务?

??绩效类

·?绩效管理体系优化?? ??·?企业负责人经营业绩考核?? ?·?OKR目标管理

??综合类

·??国企“三项制度”改革? ???·?干部管理体系建设? ???·?劳动用工体系优化