中国联通广东分公司基于数字化转型的人才规划
来源:
中大咨询

?? 项目背景

广东联通项目重点解决三项关键议题,以提升公司战略人才保障度。

◆?需求——?①?哪些是战略核心人才范围??②?核心人才需具备哪些素质、技能??③?需求的核心人才数量?

◆?差距——?①?内部核心人才的供给现状??②?供给与需求之间有多大差距?

◆?开发——?①?如何通过建立招聘、培养、激励体系全面提升人才战略准备度?


?? 项目设计思路

中大咨询在差距分析的基础上,制定广东联通人才规划,助力广东联通人才素质大幅度提高,人才队伍结构持续优化,人才发展环境进一步改善。

中大咨询制定广东联通人才规划


???咨询成果

中国联通广东分公司基于数字化转型的人才规划