?国有企业公司治理之董事会与董事18问

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1、掌握国有企业董事会的功能定位与运作机制

2、掌握国有企业董事履职的具体内容与要求

3、掌握外部董事履职的具体内容与要求

?? 前沿新课纲

Q1:董事会制度的起源与发展是什么样的?

Q2:国有企业董事会建设现状和改革要求是什么?

Q3:董事会的组成结构是什么样的?

Q4:公司法要求董事会会议怎样召开?

Q5:董事会的定位和职权是什么?

Q6:董事会与其他治理主体的关系?

Q7:董事会决策机制是什么样的?

Q8:国有股东如何管理董事?

Q9:董事的任职资格有哪些规定?

Q10:董事可以行使的职权有哪些?

Q11:董事如何用好表决权?

Q12:董事如何用好参会权?

Q13:董事应当具备哪些能力?

Q14:董事应当恪尽哪些义务?

Q15:董事如何做好调研与报告工作?

Q16:外部董事如何参与前置讨论事项?

Q17:哪些事项需要听取股东意见?

Q18:外部董事如何监督越权决策?

?国有企业董事会评价体系的搭建与运用

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1、掌握国有企业加强董事会建设的改革要求

2、理解国有企业董事会评价的重要意义

3、了解国有企业董事会评价的实践进展

4、掌握国有企业董事会评价体系的搭建思路与应用方式

?? 前沿新课纲

一、国有企业董事会建设的内涵

? (一) 董事会在国有企业公司治理结构中的定位

? (二) 加强董事会建设的核心目标与主要内容

? (三) 当前董事会建设存在的主要问题

二、国有企业董事会评价的意义与实践

? (一) 国有企业董事会评价的主要作用

? (二) 当前董事会及董事考核评价的主要内容

? (三) 当前董事会及董事考核评价实践的突出问题

三、国有企业董事会评价体系的主要内容

? (一) 国有企业董事会评价体系的框架结构与搭建逻辑

? (二) 国有企业董事会评价体系运用的基本流程

? (三) 国有企业董事会评价体系的指标分解逻辑与指标体系

? ? ? ? 1. 董事会机构设置情况评价

? ? ? ? 2. 董事会权责落实情况评价

? ? ? ? 3. 董事会运行质量评价

? ? ? ? 4. 董事会功能发挥效果评价

? ? ? ? 5. 董事会队伍建设水平评价